Das Leben eines Entwicklers in einem Unternehmen - ein finanzieller Leitfaden
Haben Sie sich jemals gefragt, wo das Geld hingeht, wenn Sie einen Entwickler einstellen? Vielleicht besitzen Sie ein Start-up-Unternehmen und wissen nicht, was Sie erwartet, oder Sie sind ein Entwickler, der wissen möchte, was hinter den Kulissen vor sich geht, oder vielleicht ein Mitarbeiter der Personalabteilung, der nach Wissen dürstet. Welches Szenario Sie auch immer vor Augen haben, wir sind für Sie da! Wir haben nachgeforscht und sind bereit, Sie in die Geheimnisse der Personalbeschaffung im Tech-Bereich und darüber hinaus einzuweihen!
In diesem Artikel werden wir einen genaueren Blick auf die Kosten werfen, die sich während der Reise eines Entwicklers innerhalb eines Unternehmens anhäufen. Aber keine Sorge, wir versprechen Ihnen, dass es keine trockene Buchhaltungsvorlesung sein wird. Wir werden die versteckten Ausgaben aufdecken, die die Karriere eines Entwicklers ausmachen, von der ersten Einstellung bis zum Abschiedskuchen. Schnappen Sie sich also Ihre Lupe und lassen Sie uns der Spur des Geldes folgen!
Rekrutierung
Stellen Sie sich vor, Sie wollen das Traumteam für Ihr Unternehmen zusammenstellen. Sie sind auf der Suche nach erstklassigen Entwicklern, die Ihre Projekte auf die nächste Stufe heben werden. Aber hier ist der Haken: Die Zusammenstellung dieses Traumteams hat ihren Preis. Noch bevor Sie Ihren neuen Mitarbeitern die Hand schütteln, werden Sie mit einer Reihe von Ausgaben konfrontiert, die als Einstellungskosten bekannt sind. Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie viel es kostet, ein neues Teammitglied an Bord zu holen? Nun, es gibt eine praktische Kennzahl namens 'Cost-Per-Hire', die sich mit der finanziellen Seite der Personalbeschaffung befasst. Betrachten Sie es als Ihr Ticket hinter die Kulissen, um herauszufinden, was es tatsächlich kostet, ein neues Mitglied im Team zu begrüßen.
Was hat es also mit den Kosten pro Einstellung auf sich? Einfach ausgedrückt, ist es wie ein Detektivspiel mit den Einstellungskosten. Sie zählen alle Ausgaben zusammen, die Sie sowohl innerhalb (Schulung des Teams, Gehalt der Personalvermittler in diesem bestimmten Zeitraum) als auch außerhalb (Jobmessen, LinkedIn-Mitgliedschaft, Online-Marketing) des Unternehmens tätigen, um einen neuen Mitarbeiter zu finden und einzustellen. Dann teilen Sie diese Summe durch die Anzahl der Mitarbeiter, die Sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums eingestellt haben.
Es ist, als ob Sie Ihre eigene Geheimformel aufstellen würden: (Intern ausgegebenes Geld + extern ausgegebenes Geld) / Anzahl der Neueinstellungen = Cost-Per-Hire.
Diese Kennzahl ist sehr wichtig, wenn Sie Ihr Einstellungsbudget für das nächste Jahr festlegen wollen. Wenn Sie die Anzahl der benötigten Mitarbeiter kennen und bereits wissen, wie hoch die Kosten pro Einstellung sind, wissen Sie, was Sie an Ausgaben zu erwarten haben.
Was sollten Sie in Ihr Rekrutierungsbudget einplanen?
Nun, es geht darum, aufzuschlüsseln, was Sie typischerweise für die Personalbeschaffung ausgeben, damit Sie Ihre Ausgaben vernünftig planen können. Lassen Sie uns das mit einer Liste der üblichen Dinge, die Sie für Ihr Rekrutierungsbudget berücksichtigen sollten, klarstellen:
- Gebühren für Jobbörsen: Das ist der Betrag, den Sie an Jobbörsen zahlen, um Ihre Stellenangebote zu präsentieren.
- Kosten für die Bewertung von Bewerbern: Das sind die Gebühren, die Sie an Unternehmen zahlen, die Tests vor der Einstellung oder Codieraufgaben für potenzielle Mitarbeiter anbieten.
- Kosten für externe Personalvermittler: Das ist das Geld, das Sie an einzelne Personalvermittler, Personalvermittlungsagenturen oder Personaldienstleister zahlen.
- Employer Branding-Bemühungen: Diese Mittel decken Aktivitäten im Zusammenhang mit der Rekrutierung ab, wie z.B. Rekrutierungstage auf dem Campus und Karrieremessen.
- Kosten für die Karriereseite: Hierunter fallen die Kosten für die Einrichtung, Pflege und Aufhübschung Ihrer Karriereseite.
- Kosten für interne Personalvermittler: Dies ist oft der größte Posten und deckt die Gehälter, Sozialleistungen und Reisekosten Ihrer internen Personalvermittler ab.
- Zusätzliche Ausgaben für die Personalbeschaffung: Vergessen Sie nicht, auch andere Kosten wie Prämien für Empfehlungsprogramme, Reisekostenerstattungen für Kandidaten und die Kosten für Ihr Applicant Tracking System (ATS) einzuplanen.
Auf diese Weise haben Sie einen klaren Überblick darüber, wohin Ihr Rekrutierungsbudget fließt und können es effektiv verwalten.
Es gibt keine allgemeine Regel, wenn es um die Kosten pro Einstellung geht, denn jedes Unternehmen verwaltet seine Investitionen auf andere Weise und entscheidet selbst, wie es vorgeht. Es gibt so viele Elemente, die berücksichtigt werden müssen: Der lokale Arbeitsmarkt und die Auswirkungen der externen/internen Einstellungskosten hängen von der lokalen Entwicklung ab. Sie müssen recherchieren, welche Strategie in Ihrem Ziel-Offshoring-Land funktioniert und welche nicht.
Wir müssen bedenken, dass die Gehälter von Personalvermittlern in Europa unterschiedlich sind. Das typische Einkommen für einen IT-Recruiter in Deutschland beträgt 55.839 € jährlich oder 27 € pro Stunde. Im Allgemeinen liegt die Gehaltsspanne für diese Position zwischen 39.534 € und 67.621 €. Interessanterweise haben die meisten IT-Recruiter in Deutschland einen Bachelor-Abschluss als höchsten Bildungsgrad. Diese Gehaltsangaben stammen aus Gehaltsumfragen, die direkt von Arbeitgebern und anonymen Arbeitnehmern in Deutschland durchgeführt wurden. Das typische Bruttogehalt für Recruiter in Polen beläuft sich auf 22.979,44 € jährlich, mit einem entsprechenden Stundenlohn von 11 Euro. Darüber hinaus erhalten sie im Durchschnitt einen Bonus von 801,9 Euro. Diese Gehaltszahlen stammen aus Daten, die durch Gehaltsumfragen bei Arbeitgebern und anonymen Arbeitnehmern in Polen erhoben wurden. Für Berufseinsteiger mit 1-3 Jahren Erfahrung liegt das durchschnittliche Jahresgehalt bei 16.462,16 €. Im Gegensatz dazu verdienen Personalvermittler der oberen Ebene mit mehr als 8 Jahren Erfahrung ein durchschnittliches Jahresgehalt von 28.564,82 €.
Onboarding und Schulung
Sie haben also das nötige Talent, aber wissen Sie auch, was Sie damit tun müssen? Wir halten Talente oft für selbstverständlich und übersehen diese wichtigen Schritte. Manche sagen jedoch, dass diese beiden Prozesse dafür sorgen, dass Mitarbeiter loyal, engagiert und produktiv bleiben. Der Anfang ist immer der schwierigste, ganz gleich, wie viel Erfahrung die Mitarbeiter haben.
Wenn wir über Onboarding und Training sprechen, meinen wir eigentlich die Kosten, die entstehen, wenn Sie neue Entwickler in Ihr Team holen und ihnen die Fähigkeiten beibringen, die sie brauchen, um gut zu arbeiten. Das ist sozusagen der erste Schritt, um sie auf das vorzubereiten, was auf sie zukommt.
Betrachten Sie das Onboarding als den Prozess, bei dem sich Ihre neuen Mitarbeiter willkommen fühlen. Dabei geht es nicht nur um Papierkram und die Einrichtung des Arbeitsplatzes, sondern auch darum, sie mit der Arbeitsweise Ihres Unternehmens vertraut zu machen und ihnen zu zeigen, wofür Sie stehen und woran Sie glauben. Diese frühe Verbindung zu Ihrem Unternehmen kann einen großen Einfluss darauf haben, wie engagiert, motiviert und loyal sie sind.
Lassen Sie uns nun über Schulungen sprechen. Es handelt sich dabei um eine ständige Weiterbildung, die Ihren Entwicklern die Fähigkeiten vermittelt, die sie benötigen, um ihre Arbeit gut zu machen. Sie halten sie auf dem Laufenden über die neuesten Technologien und bewährten Verfahren in ihrem Bereich.
Nach welchen Zahlen müssen wir also Ausschau halten?
- Kosten für Tools und Technologien, die der zukünftige Mitarbeiter nutzen wird (denken Sie daran, dass sie teuer sind)
- Entwicklung von Schulungsinhalten - Sie brauchen eine Lernplattform, richtig? Oder einen Leitfaden, um Ihre Mitarbeiter in ihre Arbeit einzuführen? Das wird Geld und Zeit kosten.
- Zeitaufwand für IT, HR, Schulung und Manager
- Aktivitäten zur Teamintegration, wie z.B. Meetings oder teambildende Veranstaltungen
- Gehälter - na klar!
Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf die laufenden Kosten werfen, die mit den Gehältern und Sozialleistungen für Entwickler verbunden sind. Es geht um die Erhaltung Ihres Talentpools und darum, dass eine wettbewerbsfähige Vergütung eine wichtige Rolle dabei spielt, sie an Bord zu halten.
Erstens: Gehälter. Es geht nicht nur darum, eine Geldsumme zu zahlen. Gehälter spiegeln den Wert wider, den Sie den Fähigkeiten und dem Engagement Ihrer Entwickler beimessen. Wenn Sie eine wettbewerbsfähige Vergütung bieten, ist das nicht nur ein Lockmittel für Top-Talente, sondern auch ein wirksames Instrument, um sie zu halten. Entwickler neigen dazu, bei Ihnen zu bleiben, wenn sie das Gefühl haben, dass sie für ihre harte Arbeit fair belohnt werden.
Nun zu den Zusatzleistungen. Diese gehen über den Gehaltsscheck hinaus und umfassen eine Krankenversicherung, eine Altersvorsorge und weitere Vergünstigungen, die das Leben Ihrer Entwickler verbessern. Zusatzleistungen sind keine reinen Kosten, sondern eine Investition in das Wohlbefinden Ihres Teams. Glückliche, gesunde Entwickler bleiben Ihrem Unternehmen eher treu, was zu einer besseren Bindung von Talenten führt.
Wenn es um Gehalt und Sozialleistungen geht, geht es also um mehr als nur Zahlen. Es geht um eine laufende Investition in Ihr wertvollstes Kapital - Ihre talentierten Entwickler. Es liegt an Ihnen zu entscheiden, wie viel Ihnen das bedeutet und was Sie bereit sind, dafür zu opfern.
Ein aktueller Bericht von talent.io bietet Einblicke in die unterschiedlichen Durchschnittsgehälter von Entwicklern in Europa, sowohl in Vollzeit als auch als Freiberufler. Die Studie zeigt, dass München mit einem Durchschnittsgehalt von 70.000 € die führende Stadt für Vollzeitentwickler ist, gefolgt von London (66.000 €), Berlin (60.000 €), Amsterdam (57.500 €) und Paris (45.000 €). London ist die Stadt mit dem höchsten Einstiegsgehalt für Softwareentwickler mit einem Median von £40.000, während Brüssel einen vergleichsweise niedrigeren Median von £26.600 bietet.
Vor allem haben Freiberufler in Deutschland bessere Aussichten als in Frankreich. Im Jahr 2020 erhielten deutsche freiberufliche Softwareentwickler 50 Prozent höhere Tagessätze (ca. 600 €) im Vergleich zu ihren französischen Kollegen (ca. 400 €).
Der Bericht wirft auch ein Licht auf die gefragtesten Technologien in den verschiedenen Städten, mit Unterschieden in der Präferenz für Back-End-Entwicklungskenntnisse. Node.js ist die erste Wahl für London und Paris, während Berlin bei der Backend-Entwicklung eher Java bevorzugt. Wenn es um Frontend-Rollen geht, ist React in allen europäischen Großstädten die bevorzugte Fähigkeit, aber es gibt Diskrepanzen bei der drittwichtigsten Fähigkeit, wobei Paris Vue.js bevorzugt, während London und Berlin sich für Typescript entscheiden.
Aus dem Bericht geht hervor, dass Node.js- und React-Kenntnisse derzeit sehr gefragt sind. Kandidaten mit Fachkenntnissen in diesen Bereichen sollten daher in Betracht ziehen, sich zu registrieren, um bestehende Stellen zu besetzen.
Das vergangene Jahr (2022) hat für Remote-Softwareentwickler einige wirklich tolle Vorteile gebracht. Unabhängig von der Art Ihres Beschäftigungsverhältnisses sind dies die wichtigsten Vorteile, die die Arbeit angenehmer machen:
- Geräte (65.8%): Machen Sie sich bereit für ein technisches Vergnügen! Die Unternehmen verteilen die neuesten Gadgets, damit die Entwickler mit den besten Tools für ihre Arbeit ausgestattet sind.
- Gestalten Sie Ihre Zeit flexibel (57%): Vergessen Sie die starre 9-bis-5-Routine. Flexible Arbeitszeiten sind die neue Norm. Entwickler können ihren Zeitplan selbst bestimmen und arbeiten, wann es ihnen am besten passt.
- Gesundheit ist Reichtum (47,6%): Ihr Wohlbefinden ist wichtig. Die Krankenversicherung ist ein heißes Eisen, denn sie sorgt dafür, dass die Entwickler gesund bleiben und gut versorgt werden.
- Lernen und verdienen (33,6%): Hören Sie nie auf zu lernen. Unternehmen bieten Lernstipendien an, um Entwickler zu ermutigen, ihre Fähigkeiten ständig zu verbessern.
Aber warten Sie, es gibt noch mehr! Arbeitgeber gehen die Extrameile, um Entwickler glücklich und engagiert zu halten:
- Englischkurse: Englischkurse sind auf dem Vormarsch, besonders für Entwickler in Lateinamerika und Spanien. In unserer global vernetzten Welt öffnet Englisch die Türen zu internationalen Möglichkeiten.
- LinkedIn Learning: Die Lernreise endet nie mit LinkedIn Learning. Egal, ob Sie sich neue Fähigkeiten aneignen oder Ihr Fachwissen vertiefen möchten, Sie haben alles in Reichweite.
- Zusätzliche Vergünstigungen: Einige klassische Vergünstigungen sind nach wie vor en vogue. Denken Sie an Firmenwagen, Fahrradleasing, schicke Arbeitskleidung und ja, sogar Geld für leckere Büro-Snacks. Es ist, als ob Ihr Job seinen eigenen Stil und seine eigene Speisekammer mitbringt!
Verschiedene Kosten
Wenn Sie denken, dass die Ausgaben vorbei sind, habe ich schlechte Nachrichten für Sie! Es gibt immer noch mehr, je nachdem, welche Art von Unternehmen Sie besitzen. Wir sprechen hier von Rechtskosten im Zusammenhang mit Arbeitsverträgen, Kosten für den Arbeitsplatz (falls dies der Fall ist), Kosten für die Informationssicherheit, Transport- und Pendelkosten oder Hilfsprogramme für Mitarbeiter.
Kurz gesagt, wenn es um die Reise des Entwicklers mit einem Unternehmen geht, geht es nicht nur um den Code und die Algorithmen, sondern auch um das Grünzeug (nein, nicht Brokkoli). Wir sprechen von Moolah, Dinero, kaltem, hartem Geld und allen Kosten, die damit verbunden sind.
Von dem Tag an, an dem Sie den Fuß in die Tür setzen, bis zu der Zeit, in der Sie Ihre Programmier-Superkräfte verbessern, geht ein ganzes finanzielles Abenteuer vor sich. Es ist wie eine Budgetplanung für einen Roadtrip, mit dem Unterschied, dass das Ziel der Ruhm des Programmierens ist.
Die Unternehmen investieren mehr denn je in Entwickler, und dabei geht es nicht nur um das Gehalt. Es geht um Geräte, flexible Arbeitszeiten, Krankenversicherung, Weiterbildungsstipendien und sogar um einen gelegentlichen Englischkurs, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten. Man möchte, dass Sie ein glücklicher und vielseitiger Entwickler sind, nicht nur eine Programmiermaschine.
Bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters geht es nicht nur darum, ihm einen Gehaltsscheck zu geben und Feierabend zu machen. Der gesamte Prozess, von der Suche nach dem richtigen Talent bis zum Onboarding und darüber hinaus, hat seinen Preis. Im Durchschnitt kostet Sie die Einstellung eines neuen Teammitglieds etwa 4.700 Dollar, zumindest besagen das einige Studien.
Sozialleistungen wie Krankenversicherungen und andere Vergünstigungen machen einen erheblichen Teil der Gesamtvergütung aus, etwa 30 %.
Wenn Sie also die Kosten zusammenzählen, geht es nicht nur um das monatliche Gehalt. Es kann sein, dass Sie am Ende das Drei- bis Vierfache des Grundgehalts für alles ausgeben müssen, von der Einstellung bis zur Einarbeitung. Es ist eine Investition in Ihr Team, die jeden Cent wert ist, wenn Sie die richtige Person finden.
Und für Entwickler ist das Wissen um diese Kosten wie eine Schatzkarte. Es ist der Schlüssel, um bessere Pakete auszuhandeln, nach Wachstumsmöglichkeiten zu suchen und fundierte Karriereentscheidungen zu treffen. Schließlich sind Sie der Kapitän Ihres eigenen Karriereschiffs, und diese Karte wird Ihnen helfen, durch die Gehaltsmeere zu navigieren.
So, da haben Sie es - die finanzielle Reise eines Entwicklers in all ihrer Pracht. Von den Einstellungskosten bis hin zu den laufenden Leistungen und all den unerwarteten Vergünstigungen ist es ein wilder Ritt durch die Welt des Programmierens. Und wenn Sie diese Kosten verstehen, können sowohl Entwickler als auch Unternehmen die Segel setzen, um in diesem technikgetriebenen Abenteuer erfolgreich zu sein.
Quellen
Colman, Helen. "Strategien zur Senkung der Einstellungskosten bei der Einstellung von Softwareentwicklern 2023." Webnus
"Rekrutierungskosten: Budget und Kosten pro Anstellung | Recruiting Metrics FAQ." Workable Resources, https://resources.workable.com/tutorial/faq-recruitment-budget-metrics. Zugriff am 9. Oktober 2023.
"IT-Recruiter-Gehalt in Deutschland". ERI Economic Research Institute, https://www.erieri.com/salary/job/it-recruiter/germany. Abgerufen am 10. Oktober 2023.
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Pugh, Marie. "Von der Einstellung bis zum Onboarding: Was sind die wahren Kosten der Einstellung von Mitarbeitern?" BambooHR, 22. Juni 2023, https://www.bamboohr.com/blog/cost-of-onboarding-calculator. Abgerufen am 17. Oktober 2023.
Daws, Ryan. "Stack Overflow enthüllt die Top 10 der bestbezahlten Entwicklerrollen in Großbritannien". Developer Tech News, 9. Oktober 2023, https://www.developer-tech.com/news/2023/oct/09/stack-overflow-reveals-uk-top-10-best-paid-developer-roles/. Abgerufen am 17. Oktober 2023.
Agrawal, Shaifali. "Statistiken über Remote-Entwickler: Top Benefits and Perks Companies Offer in 2022". Arc.dev, 7. Juli 2023, https://arc.dev/employer-blog/remote-developer-benefits-study-2022/. Zugriff am 17. Oktober 2023.
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